Repower: Verändertes Marktumfeld erfordert Effizienzmassnahmen Mittwoch, 23. Januar 2013 - 06:57
Verändertes Marktumfeld erfordert Effizienzmassnahmen
Repower wird aufgrund der Einschätzung der Marktentwicklungen ein Effizienzsteigerungsprogramm implementieren. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung haben beschlossen, Anpassungen an der Unternehmensstruktur vorzunehmen, das Projektportfolio zu straffen und nachhaltige Kostensenkungsmassnahmen umzusetzen. Damit verbunden ist auch ein Stellenabbau. Repower wird 25 bis 30 Kündigungen aussprechen müssen. Wertberichtigungen auf Forderungsbeständen im Vertriebsgeschäft sowie Wertanpassungen auf kleineren Kraftwerkspositionen werden das erwartete Ergebnis für das Geschäftsjahr 2012 belasten.
Die Entwicklungen an den Energiemärkten bleiben auch in Zukunft äusserst ungewiss und die Strompreise werden auf absehbare Zeit tief bleiben. Die aktuellen, im Wesentlichen durch falsch aufgesetzte Fördermodelle verursachten Marktverzerrungen werden voraussichtlich anhalten. Daraus resultieren für Repower erhebliche Ertragsminderungen, und Investitionsentscheide in nicht geförderte neue Anlagen werden erschwert. Ebenso bleiben die regulatorischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen in der Schweiz und in Europa unsicher. Darüber hinaus belastet die allgemein schwierige Wirtschaftslage weiterhin auch das Energiegeschäft.
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung haben deshalb ein umfassendes Effizienzsteigerungsprogramm in die Wege geleitet und treffen Massnahmen, um Effizienz, Investitionsfähigkeit und Profitabilität auch in Zukunft sicher zu stellen:
- Überprüfung Projektportfolio: Repower hält an ihrem integrierten Geschäftsmodell fest, das auch den Auf- und Ausbau eigener Produktionskapazitäten in allen Schlüsselmärkten vorsieht. Aufgrund der veränderten Ausgangslage werden die Investitionspläne aber mit den Zielen überarbeitet, die Investitionssumme zu reduzieren, sich auf einige viel versprechende Schlüsselprojekte zu konzentrieren und weitere Beteiligungsquoten an Partner abzutreten. Zudem können sich bei einzelnen Projekten Anpassungen auf der Zeitachse ergeben. - Vereinfachungen in der Organisationsstruktur: Die Strukturen in der Schweiz werden gestrafft und in einer Stammhausorganisation zusammengeführt. - Reduktion des Personalbestands: Der Personalbestand muss der neuen Situation angepasst werden. Dies geschieht durch Kündigungen, vorzeitige Pensionierungen und Nichtwiederbesetzungen bei natürlichen Abgängen. Es werden 25 bis 30 Kündigungen ausgesprochen. Zudem wird Repower Neueinstellungen nur zurückhaltend vornehmen. - Vereinfachung bei internen Prozessen und Kostenreduktionen: Repower wird darüber hinaus interne Prozesse überprüfen und Vereinfachungen vornehmen mit dem Ziel, effizienter zu werden und Kosten zu sparen.
Die unvermeidlichen Massnahmen im Personalbereich betreffen vor allem die Repower-Standorte in der Schweiz. Repower hat einen Sozialplan entwickelt und diesen mit den Sozialpartnern abgestimmt.
Damit kann Repower jährlich rund 10 Millionen Franken nachhaltig einsparen. Zudem werden die Investitionen in den nächsten zehn bis 15 Jahren um ca. 35% auf etwa 1,5 Milliarden Franken reduziert.
Im Weiteren nimmt Repower im Rahmen des Jahresabschlusses 2012 wegen des anhaltend schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes in Europa Wertberichtigungen auf Forderungsbeständen im europäischen Vertriebsgeschäft vor. Zudem sieht Repower Wertanpassungen auf verschiedenen kleineren Kraftwerkspositionen vor. Diese Effekte beeinflussen das erwartete operative Jahresergebnis 2012 insgesamt mit rund 30 Millionen Franken. Damit werden operatives Ergebnis und Konzerngewinn für 2012 voraussichtlich deutlich unter dem Vorjahresergebnis liegen. Weitere Informationen zum Geschäftsjahr 2012 folgen anlässlich der Bilanzmedienkonferenz am 3. April 2013.
Mit diesem Programm schafft Repower die Voraussetzungen dafür, um auch in Zukunft als zuverlässiger und innovativer Partner am Markt auftreten zu können. An der Grundstrategie der Unternehmensgruppe ändert sich nichts: Repower legt Wert darauf, in ihren Schlüsselmärkten massgebliche Beiträge in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Handel zu leisten. Der Markt der Zukunft ruft nach hoher Effizienz im Energiebereich und nach intelligenten Systemen: Repower nimmt diese Herausforderungen an und schafft unter anderem mit dem eingeleiteten Effizienzprogramm die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens.
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Repower: Il mutato contesto del mercato richiede misure di efficienza
Sulla scorta delle previsioni relative all’evoluzione del mercato, Repower ha avviato un programma per l’aumento dell’efficienza. Il Consiglio d’Amministrazione e la Direzione hanno deciso di adattare la struttura aziendale e di snellire il portafoglio progetti per ottenere una diminuzione duratura dei costi. È prevista anche una riduzione dei posti di lavoro. Repower dovrà licenziare tra le 25 e le 30 persone. Rettifiche su crediti verso clienti nel mercato della vendita e svalutazioni di posizioni relative a piccole centrali peseranno sui risultati dell’esercizio 2012.
L’evoluzione dei mercati dell’energia resta estremamente incerta anche per il futuro, e i prezzi dell’energia resteranno a livelli bassi anche nei prossimi anni. Le attuali distorsioni del mercato, dovute principalmente a modelli di incentivazione fondamentalmente sbagliati, non scompariranno. Per Repower ciò significa un’importante contrazione delle entrate, mentre gli investimenti in impianti che non godono del sostegno di incentivi risultano più difficili. Anche le direttive legislative e normative restano ancora incerte, sia in Svizzera che in Europa. La delicata situazione economica europea continuerà a pesare anche sul settore energetico.
Per queste ragioni il Consiglio d’Amministrazione e la Direzione hanno deciso di avviare un programma di aumento dell’efficienza. Le misure adottate sono volte a garantire anche in futuro l’efficienza, la capacità di investimento e la redditività del Gruppo:
- Revisione del portafoglio progetti: Repower resta fedele al proprio modello operativo integrato, che prevede lo sviluppo o l’ampliamento delle capacità di produzione proprie in tutti i mercati chiave. In virtù della mutata situazione i piani di investimento e gli obiettivi verranno rielaborati, al fine di ridurre la somma di investimento, per concentrarsi su alcuni progetti chiave molto promettenti e per cedere ulteriori quote di partecipazione a partner. Alcuni progetti potrebbero essere posticipati. - Semplificazione della struttura organizzativa: in Svizzera le strutture verranno snellite e riunite in un’unica organizzazione facente capo alla casa madre. - Riduzione dell’organico: l’organico dovrà essere adeguato alla nuova situazione. Per farlo si ricorrerà a licenziamenti, prepensionamenti e nei casi di partenze spontanee i posti non verranno più occupati. Sono previsti tra i 25 e i 30 licenziamenti. In futuro Repower adotterà una politica molto prudente in materia di nuove assunzioni. - Semplificazione dei processi interni e riduzione delle spese: Repower riesaminerà inoltre le procedure interne e adotterà semplificazioni allo scopo di diventare più efficiente e di ridurre le spese.
Gli inevitabili provvedimenti relativi al personale riguardano soprattutto le sedi in Svizzera. Repower ha sviluppato un piano sociale in accordo con le parti sociali.
Con questi interventi Repower conta di poter risparmiare in modo duraturo circa 10 milioni di franchi all’anno. Inoltre gli investimenti previsti nei prossimi 10-15 anni verranno ridotti approssimativamente del 35%, a circa 1,5 miliardi di franchi.
A causa della difficile situazione economica in Europa, nella chiusura 2012 Repower effettuerà rettifiche su crediti verso clienti nel settore vendita in Europa. Inoltre vi saranno svalutazioni su diverse posizioni inerenti piccole centrali. Questi effetti peseranno sul risultato operativo 2012 per un totale di circa 30 milioni di franchi. Il risultato operativo e l’utile netto del Gruppo saranno di conseguenza presumibilmente molto inferiori ai risultati registrati negli scorsi anni. Maggiori informazioni sull’esercizio 2012 seguiranno nel corso della conferenza stampa sul bilancio, in agenda per il 3 aprile 2013.
Con questo programma Repower crea le premesse per continuare ad operare sul mercato in veste di partner affidabile e innovativo. La strategia di base del Gruppo non cambia: Repower intende fornire un contributo essenziale nei settori Produzione, Vendita e Trading. Il mercato del futuro richiede maggiore efficienza nel settore energetico e sistemi intelligenti. Repower coglie queste sfide e – anche grazie all’avvio del programma di efficienza – crea le premesse per uno sviluppo positivo della società.
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Kurt Bobst CEO CH -7742 Poschiavo T +41 81 839 7111 M +41 79 221 4655 kurt.bobst(at)repower.com Werner Steinmann Responsabile Ufficio stampa CH 7742 – Poschiavo T +41 81 839 7111 M +41 79 831 5213 werner.steinmann(at)repower.com
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